Objetivo
Brindarle al participante herramientas que le permitan identificar factores e indicadores que influyen en un mejor desempeño del taller, reconociendo procesos productivos en todo el ciclo de trabajo, con el fin de generar mayor rendimiento y acciones de mejora continua.
Contenido:
Taller competitivo y neuroliderazgo
- ¿Estoy gestionando de manera objetiva mi taller?
- ¿Cuánto influye la motivación de mis colaboradores en la productividad de mis procesos?
- ¿Estoy promocionando de manera correcta mi actividad?
- Mis clientes, ¿están satisfechos con el servicio brindado?
Indicadores y procesos
- ¿Por qué tengo “un cuello de botella” en diferentes sectores de mi taller?
- ¿Por qué tengo tantos retrabajos?
- ¿Cuáles son mis horas productivas reales?
- Los tiempos ociosos, ¿influyen en la productividad?
Dimensionamiento y costo hora del taller
- La cantidad de empleados que tengo, ¿Es la suficiente?
- ¿Necesito ampliar mis instalaciones?
- ¿Cuántos autos estoy en condiciones de reparar según mi espacio y personal?
Modalidad y duración
Tres encuentros webinar de 3 horas cátedra cada uno a través de plataforma Zoom.
¿Tiene una pregunta sobre precios o quiere más información?
Objetivo
Brindar al participante herramientas que le permitan identificar aquellos factores e indicadores que influyen en la productividad del taller y su mejoramiento, a partir de conocer los procesos, medir y controlar desviaciones en el flujo de trabajo de un taller de reparación productivo.
Contenido:
- Presentación del mercado reparador.
- El taller de reparación: una empresa que presta servicios con calidad y rentabilidad.
- Herramientas y equipos en el taller de reparación.
- Técnicas modernas de Reparación en Carrocería y Pintura.
- Conceptos de reparación segura.
- La productividad en la reparación: Carrocería, Pintura, Mecánica y Electromecánica.
- Dimensionamiento del taller.
- Procesos y operaciones en las distintas áreas de producción.
- Indicadores: control, medición y análisis de resultados.
- Planes de Acciones Correctivas y Preventivas.
- Nuevos Sistemas de Gestión de Talleres: Orión Talleres.
Duración:
2 días.