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Gestión de talleres

Objetivo

Brindarle al participante herramientas que le permitan identificar factores e indicadores que influyen en un mejor desempeño del taller, reconociendo procesos productivos en todo el ciclo de trabajo, con el fin de generar mayor rendimiento y acciones de mejora continua.

Contenido:

Taller competitivo y neuroliderazgo

  • ¿Estoy gestionando de manera objetiva mi taller?
  • ¿Cuánto influye la motivación de mis colaboradores en la productividad de mis procesos?
  • ¿Estoy promocionando de manera correcta mi actividad?
  • Mis clientes, ¿están satisfechos con el servicio brindado?

Indicadores y procesos

  • ¿Por qué tengo “un cuello de botella” en diferentes sectores de mi taller?
  • ¿Por qué tengo tantos retrabajos?
  • ¿Cuáles son mis horas productivas reales?
  • Los tiempos ociosos, ¿influyen en la productividad?

Dimensionamiento y costo hora del taller

  • La cantidad de empleados que tengo, ¿Es la suficiente?
  • ¿Necesito ampliar mis instalaciones?
  • ¿Cuántos autos estoy en condiciones de reparar según mi espacio y personal?

Modalidad y duración

Tres encuentros webinar de 3 horas cátedra cada uno a través de plataforma Zoom.

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Objetivo

Brindar al participante herramientas que le permitan identificar aquellos factores e indicadores que influyen en la productividad del taller y su mejoramiento, a partir de conocer los procesos, medir y controlar desviaciones en el flujo de trabajo de un taller de reparación productivo.

Contenido:
  • Presentación del mercado reparador.
  • El taller de reparación: una empresa que presta servicios con calidad y rentabilidad.
  • Herramientas y equipos en el taller de reparación.
  • Técnicas modernas de Reparación en Carrocería y Pintura.
  • Conceptos de reparación segura.
  • La productividad en la reparación: Carrocería, Pintura, Mecánica y Electromecánica.
  • Dimensionamiento del taller.
  • Procesos y operaciones en las distintas áreas de producción.
  • Indicadores: control, medición y análisis de resultados.
  • Planes de Acciones Correctivas y Preventivas.
  • Nuevos Sistemas de Gestión de Talleres: Orión Talleres.

Duración:

2 días.

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